9月24日，重庆燃气集团董事长王颂秋在“首届西南天然气论坛”上就城镇燃气企业发展发表了演讲。王颂秋分析了我国能源消费现状和城市燃气企业面临的问题，从产业融合与升级的角度分享了城镇燃气企业发展策略和定位。

（一）城镇燃气产业升级

1.加快产业的整合：提高产业集中度，不断提高生产效率，主动淘汰生产效率落后的企业。

2.大力融合现代服务业：积极推进城镇燃气产业与现代服务产业的融合。通过金融工具增强资源在产业链中的流动性，以创新型的金融服务助力产业结构升级；在消费服务、商务服务、生产服务等服务领域，不断探索用户需求，基于客户价值创造，提升客户的产业信心和满意度。

3.推动工艺升级和智能化升级：“技术升级”正逐步替代“产能扩张”；同时自动化、智能化将成为未来升级的方向，云计算、AI、5G高频通信等正逐渐向各个产业领域进行渗透。

4.向战略新兴产业的发展：战略性新兴产业是新兴科技和新兴产业的深度融合，体现了技术和产业的发展趋势，能引领产业发展方向，可以有效带动其他产业的发展。

（二）城镇燃气企业的新定位

1.引领者：立足城镇天然气供应产业，不断拓展行业边界，协同其他能源可持续发展，实现低碳、数字化、智能化。以领先技术突破区域和国别限制，引领国家清洁能源产业发展；加强科学技术的研发投入，不断强化技术创新和管理创新，以高标准引领产业的技术和管理质量提升。

2.开拓者：全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平；在建立自身优势能力的基础上，推进产业链相关行业协同、融合发展，打造共同价值，提升生产效率。

3.创造者：以保障和提升人民生活水平为核心，不断优化营商服务环境，确立主动营销服务理念。以用户需求为基础，塑造品牌形象，为用户创造价值。

4.践行者：提供分布式能源解决方案，优化分布式能源设计，合理布置分布式能源系统，强化分布式能源与现有能源系统的耦合，提高能源系统效率。做新能源技术、节能环保系统、绿色能源技术的践行者。

会议期间，重庆渝西天然气管道有限公司总经理余小刚就重庆地区天然气管网基础设施的投资与建设进行了分享。渝西输气干线功能为接收上游各区块上载气源，为渝西各区和主城区下载气源，并与国家主干管网对接，满足重庆本地天然气需求的同时，将富余的天然气（页岩气）输入国家主干管网外输。

输气干线的规划线路：起点为南川区水江镇曙光村东北设置的水江（清管）分输站，终点为忠县忠州镇灯树村西北的忠县分输站，途经重庆市南川区、綦江区（含万盛）、江津区、永川区、荣昌区、大足区、铜梁区、合川区、北碚区、渝北区、长寿区、垫江县、梁平区、忠县共14个区县，规划线路水平长度569千米，实际长度602千米。

余小刚还从加强组织领导、强化顶层设计和市区联动、加强企地合作等方面阐述了保障措施。