新闻速递：11月7日上午，在中国国际进口博览会国家会展中心，由中国石油天然气集团有限公司主办的“中国石油·油气行业可持续发展论坛暨签约仪式”成功举行。中国石油集团党组成员、副总经理刘宏斌出席论坛并致辞，股份公司副总裁田景惠出席论坛并参加签字仪式。论坛吸引了包括行业专家和企业管理者、国际知名供应商等在内的共计约480人参加；签约仪式上，中国石油天然气集团有限公司所属企业先后与23家供应商签署了采购协议。现场签约协议总金额约292亿美元。

油气行业是国际化程度相当高的行业，是全球贸易活动一支重要的活跃力量。在中国改革开放40年进程中，中国石油秉承“奉献能源，创造和谐”的经营理念，大力实施资源、市场、国际化和创新战略，率先“引进来”“走出去”，从勘探开发到炼油销售，从国内到国外，积极参与全球油气活动，与各国石油企业和油气装备供应商开展了卓有成效的合作，成为开放创新的坚定践行者。

作为首届中国国际进口博览会的平行论坛之一，油气行业可持续发展论坛以“中国油气全产业链高质量发展与国际合作”为主题，共话市场机遇，共商合作发展。论坛上,刘宏斌受中国石油集团党组书记、董事长王宜林的委托，代表中国石油集团发表了致辞。12位行业专家、企业管理者、国际知名供应商在论坛中分享了各自的观点：

中国石油与卡塔尔天然气公司签约

观点集萃：

刘宏斌（中国石油集团党组成员、副总经理）

面临新形势、新变化，顺应时代潮流、扩大对外合作是实现互利共赢、共同发展的动力和基石。向社会提供更多的清洁、可靠和可承受的优质能源是能源企业的共同使命，中国石油将始终秉承“共商、共建、共享”的理念，进一步扩大开放，与各国同行及合作伙伴共同努力推动产业合作，促进多种资源高效配置，增强国内外市场互补联动，让开放创新成为繁荣发展的动力引擎，共同推动油气全产业链的高质量发展。

一是拓宽合作领域。以“一带一路”建设倡议为契机，以项目为纽带，不断扩大能源投资和贸易合作，创新合作方式和途径，形成更多合作成果。二是加强技术和工程领域合作稳步开展国际产能合作，推动开放式多边技术合作，重点围绕非常规油气、新材料、天然气发电、节能环保等领域，深化联合研发和技术推广应用。三是积极推动和参与全球能源治理，在国际能源组织和政府间的治理机制框架下，加强重大问题的沟通协调，参与区域性、全球性能源交易市场建设，协同推动世界能源产业持续健康发展。

阿尔塞尼（卡塔尔天然气运营有限公司首席执行官）

卡塔尔石油公司及卡塔尔天然气公司渴望在中国能源需求方面发挥作用，期待未来在中国走向高增长和繁荣的过程中加强双方合作。

未来15年，预计全球天然气需求每年增长约2％，而LNG需求将以每年约4％的速度增长。以中国和其他新兴市场为主的亚洲国家将成为全球LNG需求的主要推动力。

卡塔尔具有独特的优势，能够向中国提供安全可靠的供应，满足长期基本能源负荷要求，同时，还提供了短期、灵活的LNG组合，以应对不断变化的需求。这是全球经济和工业领导者与成熟可信赖的LNG领导者之间的合作关系，我们为与中国的合作感到自豪。

张玉清（国家能源局原副局长）

全球能源行业正在逐步向低碳化和清洁化转型，但未来较长一段时间石油仍将是全球第一大能源。从长期来看，国际油价受供需基本面影响；但短期内，国际油价可能受一些不确定因素震荡，包括供求关系、地缘政治、美元货币价格、大国博弈、技术进步等诸多因素影响，难以准确预测。考虑美国页岩油成本降低、生命力增强、产量的增长，国际油价维持高位的可能性不是很大。

能源安全内涵在不断变化，正从石油供应安全逐渐拓展到所有能源的稳定供应，由石油安全扩展到油、气、电等主要能源品种，由供应中断风险扩展到价格风险、金融风险以及网络攻击风险等，随着电网、天然气管网规模增大，自动化、信息化程度提高，网络安全愈来愈重要。

李华启（中国石油规划计划部副总经理）

中国石油紧紧围绕保障国家能源安全和建设世界一流综合性国际能源公司，坚持稳健发展方针，突出创新引领、整体协调、绿色低碳、开放合作、共建共享，描绘了新时代的发展蓝图。“十三五”期间，国内外经济、能源、市场、政策环境深刻变化，既有多方面有利条件和战略机遇，也面临矛盾叠加、风险增多的严峻挑战。

中国石油面对复杂多变的生产经营形势和低油价挑战，坚持稳健发展方针，积极实施资源、市场、国际化和创新战略，加大改革创新力度，开源节流、降本增效，在低油价情景下实现了高方案规划主要任务目标，国内天然气产量、海外权益油气产量当量、国内天然气销售量超额完成规划目标，投资规模大幅压减，财务状况稳健，为保障国家能源安全和培育具有全球竞争力的世界一流企业作出新贡献。

姜学峰（中国石油集团经济技术研究院副院长）

应对油气安全供应挑战，应多措并举，一是优化全球范围配置，更加突出资源供应的多元化；二是加强与资源国的长期、稳定的供需合作和产业合作。

优化油气资源进口布局。近中期内，加强与主要非欧佩克生产国的合作，以及加强与美国供应减量国家的合作。中长期，加强与中东、中亚-俄罗斯和非洲等传统资源国合作。多元化天然气进口来源，合理配置管道气和LNG进口增强供应灵活性。

加大国内油气气开发力度，增强国内资源基础保障能力，同时加强国际油气贸易和市场运作，打造国际竞争力油气贸易公司，增强优化配置能力，用更大范围更大规模的国际运作保障，构建多元化、稳定而有弹性的供应体系。

加强与资源国供需合作，探索构建能源资源伙伴关系。把能源资源产业作为抓手，加强政策、金融、贸易、投资等方面的协调合作，加速商签相关经贸合作协定，便利企业相互投资和贸易，推动供需国上下游企业间的产业链的深度合作。

张兴（中国石油勘探开发有限公司副总经理）

积极响应国家“一带一路”倡议，取得明显先发优势。目前，中国石油在“一带一路”地区19个国家运营50个油气项目，油气生产能力占海外整体比例达80%左右；从“一带一路”地区进口的原油和天然气占整个集团国内原油加工量和天然气销售量的三分之一左右；工程技术业务在“一带一路”地区合同额占海外整体比例60%以上。

展望未来，中国石油海外发展将继续秉承互利共赢、合作发展的理念，稳步提高影响海外业务国际化经营管理水平的“软”能力，以匹配海外业务“硬”实力的优质高效发展为目标，加强战略管理、科技创新、技术支持、商务运作、资本运营、共享服务“六大能力”建设，突出比较优势、明确战略定位、顺应发展趋势。将结合国家“一带一路”倡议及中国石油集团总体发展目标，发挥比较竞争优势，进一步优化完善海外五大油气合作区布局；实施深化改革、人才队伍、风险防控等“六项保障”措施，为海外油气业务优质高效发展提供强有力的基础支持、人才供给和思想保障。

王忠仁（中国石油集团油田技术服务有限公司总经理）

中国石油集团油田技术服务有限公司（简称中油油服）于2017年12月重组成立。总资产1695亿元人民币，年收入规模1500亿元人民币，资产和收入规模分别处于世界油服公司第三和第四位。中油油服是中国石油勘探开发工程技术服务保障中心，也是面向国内外油田服务市场竞争的综合一体化工程技术承包商。在国际化发展征程中，既保障国家能源安全需要，也成为“一带一路”能源合作的先行力量。

未来，中油油服将继续坚持“油公司发展我发展、当地受益我受益”的合作理念，立足于市场化、国际化、一体化、专业化发展方向，从地震勘探和井筒技术服务入手，着力培育提高油田增储上产的服务能力，加大对外合作力度，扩大业务范围，在为客户创造价值的同时，培养当地管理和技术人才，促进当地经济社会发展，不断开创全方位的对外合作新格局，力争2035年建成国际一流的油田技术服务总承包商。

郑骏 （中国石油国际事业有限公司副总经理）

展望未来，由于经济结构优化升级、城镇化趋缓将导致中国一次能源需求增速逐步放缓，并于2035年前后进入峰值平台期。在能源消费结构中，非化石能源占比增长较快，煤炭占比稳步下降，天然气占比不断上升。

国内原油需求将于2030年达到顶峰（6.9亿吨）。新增探明储量快速增加，采收率不断提高，以及非常规致密油产量提升，是保障国内原油产量稳定的“三驾马车”。中国天然气产量将稳步上升，非常规天然气是增产主力。2040年前中国天然气产业将处于黄金发展期。

顾纯元（ABB亚洲、中东及非洲区总裁）

数字化正开启价值创造新机遇，数字化技术推动创新与未来智能制造。能源革命和第四次工业革命催生极具吸引力的市场机遇，工业制造领域的数字化转型推动第四次工业革命，数字化市场规模将超数万亿美元。数字化技术驱动工业创新，人工智能将成为长期游戏规则的改变者，机器人在“未来工厂”中将扮演重要角色。

ABB集团是技术领军企业，在电力、电气和自动化技术领域具有开创性优势。ABB一直致力于推动工业进步，积极迎接重大数字化机遇，在设备健康中心数字化解决方案、互联服务、远程服务、电机智能传感器等诸多领域引领技术创新。ABB机器人未来超级工厂将落户上海。

科兹纳（卡特彼勒公司全球副总裁兼索拉透平总裁）

索拉透平与中国石油建立了长达30年的合作关系，成为中国石油的可靠合作伙伴和供应商。

油气行业经历了多年的变革。技术已成为所有业务的核心，并成为发展的主要驱动力。

索拉透平的主要业务是太阳能和风机，产品具有有很强的安全性和可靠性。索拉透平在不断改善开发和运输仓储等技术，通过技术革新达成降本增效以及环保目标，更好地为客户服务,帮助行业发展，承担社会责任。希望未来能够提供更好、更全面的服务，为清洁能源和环境保护作出贡献。

幺宝刚（顺丰集团首席技术官兼顺丰科技总裁）

顺丰智慧物流地图将打造全流程供应链解决方案。未来不是单个企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争，供应链优势就是竞争优势。顺丰拥有强大的运力资源和效能，顺丰科技拥有强大的技术支撑，引领供应链创新，提供更丰富全面供应链解决方案。顺丰可以通过构建全流程一张图，推动油气供应链的数字化变革，在数字化基础上实现油气供应链的智能化变革。供应链管理的核心是企业间物流、信息流和资金流的综合统一协调和管理，它们相互作用、相互影响，形成一个相辅相成的整体，贯穿供应链中所有的行为。

顺丰目前是物流行业的领军企业，下一步准备配合垂直领域（如油气、电力等）物资供应链整合工作，结合顺丰在物流行业积累的经验，通过科技赋能实现优化供应链信息流和资金流，解决行业用户的痛点，提升业务效率。

钱翔（通用电气贝克休斯公司中国区总裁）

天然气作为优质、高效、清洁、低碳的能源, 将是中国清洁能源供应最现实的选择。通用电气贝克休斯（BHGE）公司的页岩气综合工程解决方案, 希望能够支持中国绿色能源的发展。BHGE在页岩气开发方面拥有数十年的经验，为页岩气开发过程的每个部分提供最好和最强的技术和服务组合。我们也希望通过更加智能的方法来帮助我们的客户实现新的生产力水平。

例如，BHGE的3D集成工程（钻井系统、钻头和钻井液）解决方案。通过使用这一解决方案, 可优化工程、技术和产品方面的能力,显著提高钻井效率。最近这一解决方案在四川威远进行了应用，取得了很好的效果。

BHGE在中国已经有30多年的历史，我们将不断与客户合作, 克服技术挑战, 提高钻完井效率, 提高油井生产性能。

陈其华（卡特彼勒公司全球副总裁）

卡特彼勒是全球领先的制造业企业，有超过1.5亿的设备遍及全球，业务范围广泛，包括挖掘、钻探、运输、工程服务以及数字化和金融产品服务，向油气行业提供丰富的解决方案。

卡特彼勒在1975年进入中国市场，不仅在产品和解决方案方面进行合作，还建立了行业基准，帮助油气产业进行业务增长，改变了整个产业的商业模式、管理模式，以及领导力的提升。

随着世界气候形势日趋严峻，卡特彼勒与合作伙伴将不断开发新技术和解决方案，承诺实现社会的可持续发展作出努力。