
重庆石油天然气交易中心
近日,三大石油公司相继召开了年中工作会议。7月25日,中国石油化工集团有限公司(以下简称“中国石化”)学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班暨2024年中工作会议在京召开;7月26日,中国海油集团召开2024年领导干部会议,总结上半年工作,安排部署下一阶段重点任;7月28日,中国石油集团2024年年中工作会议闭幕。
至此,“三桶油”的半年工作会议全部结束。梳理半年工作会议报告发现,“三桶油”在深化改革、生产经营、安全生产以及下半年重点任务都提出了明确的思路、目标和重点举措。具体如下:
深化改革方面 中国石油 突出功能性改革,建立企业履行核心功能评价制度,推进管理体制完善定型; 不断完善公司治理的“六大体系”,进一步健全以“三级管理”为主的体制架构; 在机制改革上下更大功夫,加强一体化统筹,在优化完善市场化经营机制、三项制度改革、专业化重组、考核激励约束机制等方面持续发力; 扎实推进专项改革,持续深化“双百”“科改”企业改革,加快推动未上市业务改革。 中国石化 当前要大力实施改革深化提升行动,重点抓好四项改革:健全中国特色现代企业制度、完善高质量发展体制机制、深化支持全面创新的体制机制、推进国际化经营体制机制改革; 推进改革过程中,要解放思想、敢于担当、蹄疾步稳和注重实效。 中国海油 聚焦油气主业提质增效目标全面深化改革,坚定不移做强做优做大油气主业,在保障国家能源安全上展现更大作为; 聚焦产业结构优化升级目标全面深化改革,着力推动公司产业基础高端化、产业链现代化,在助力构建多元能源体系上迈出更大步伐; 聚焦科技创新提力赋能目标全面深化改革,在实现高水平科技自立自强上实现更大突破; 聚焦科学管理提效降本目标全面深化改革,在推进治理体系和治理能力现代化上取得更大进步。 生产经营方面 中国石油 油气新能源、炼化销售和新材料支持和服务业、资本和金融业务、重点项目和重大工程; 油气和新能源业务要充分发挥能源保供“顶梁柱”作用; 炼化销售和新材料业务要加强产业链协同联动,优化供应链管理; 支持和服务业务要坚持专业化发展,推进精细管理和精益管理; 资本和金融业务要坚持产融结合、以融促产、一体协同、做特做优,着力提高产业金融服务质效和投资质效; 要加强统筹,加快重点项目和重大工程建设,统筹推进项目前期工作,高质量推进炼化业务转型升级; 持续深化提质增效,防范化解经营风险,健全海外经营风险防控机制等。 中国石化 加快构筑“油气+新能源”多能互补格局;加大节能降耗力度。 中国海油 产业控制能力,奋力打造主业突出、新兴产业融合发展的一流示范企业; 坚定不移推动传统产业结构调整和转型升级;大力发展战略性新兴产业; 发展新质生产力方面 中国石油 加大科技创新力度,梳理五个重大专项依托的重大科技工程,统筹深化首批原创技术策源地建设和第二批布局,加快关键核心技术攻关; 大力推动传统产业转型升级、新兴产业发展壮大和未来产业前瞻布局,努力培育“第三增长曲线”; 持续完善体制机制,进一步完善科技创新体系,健全开放合作机制,深入推动创新联合体建设; 中国石化 突出创新引领,勇当实现高水平科技自立自强国家队; 夯实科技自立自强基础; 要以科技创新引领产业创新; 中国海油 科技创新能力,奋力打造创新发展、核心竞争力突出的一流示范企业;在关键技术攻关上寻求更大突破;在基础研究上寻求更大突破;在科研平台体系建设上寻求更大突破;在创新人才培养引进上寻求更大突破; 下半年重点工作安排 中国石油 坚持全面从严,扎实做好QHSE工作; 加强统筹融合,提高油气新能源供给质量; 加快转型升级,推进炼油化工业务高端化、智能化、绿色化发展; 坚持技术立企,增强和支持服务业务战略支持能力; 深化产融结合,增强资本和金融业务服务主业能力; 增强科技创新,切实发挥支撑引领作用; 深化改革强化管理,有效激发内生动力活力。 中国石化 聚焦活力动力,集中精力抓好改革创新; 聚焦运行优化,集中精力抓好统筹联动; 聚焦量效提升,集中精力抓好市场攻坚; 聚焦向新而行,集中精力抓好转型发展; 聚焦安稳运行,集中精力抓好风险防范。 中国海油 突出抓好增储上产,持续扛好资源保障责任; 突出抓好科技创新,持续增强核心竞争能力; 突出抓好数据治理,持续提升数字化管理水平; 突出抓好精益管理,持续深挖提质增效潜力; 突出抓好改革提升,持续激发企业治理效能; 突出抓好绿色发展,持续增添产业升级动能; 突出抓好安全生产,持续提升本质安全水平; 突出抓好风险防范,持续夯实合规管理基础;
提升开放创新能级。