四月的华北大地，春意盎然、万物竞发。

一季度，中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司原油生产高位运行、比去年同期增加5.7%，沁水煤层气田井口日产气突破700万立方米、年生产能力跨上25亿立方米台阶，储气库去冬今春周期采气量超20亿立方米、创历史新高，新能源实现产量21.9万吨标油、超额完成季度计划……一项项不断刷新的纪录，持续筑牢着油田公司高质量发展大底盘；一组组有力的数据，生动展现着“跨入新征程、迈上新台阶”的发展新篇，更折射出公司上下奋勇拼搏、争先发展的勇气和信心。

一年之计在于春，加快发展看开局。今年是建设千万吨当量综合能源公司、打造世界一流现代化能源企业新征程的第一年。面对新任务新形势新要求，干部员工锁定“开门红、开门稳”，牢牢扭住“千万吨当量”这一关键指标，以2024年“十大重点工程”为牵引，抓早、抓准、抓实、抓狠，科学部署、高效运行，为全年工作开好局、起好步打下了坚实基础。

坚持协同并进 增强发展定力

还没嗅到春天的气息，巴彦河套盆地就已“引擎”全开，塔吊挥舞长臂，机械轰鸣作响，生产现场“热气腾腾”。继河套盆地扎格2X井获高产油流后，2月29日，扎格2-1X井再获高产工业油流，证实了扎格构造具备油气规模富集的成藏条件。

一季度中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司累计生产原油超计划2.37万吨，各油气生产单位均圆满完成季度计划。其中，巴彦分公司、河北储气库等单位超线运行。

在河套盆地，干部员工驻扎一线，深化地质工程一体化运行，部署的多口浅层生物气井钻探成功，为下步增储工作顺利开展奠定基础。在保定清苑，采油一厂加大保清3井等工农协调力度、推进手续办理进度，保障公司储量顺利上交。今年以来，勘探业务聚焦新一轮储量高峰增长，强化经济可采储量理念，系统、深入开展勘探高效增储工程，为高质量储采平衡和“四新领域”突破不断夯实资源基础、提升理论技术水平、深化管理根基。

在广袤的冀中平原，春光之下上产正忙。在股份公司级压舱石工程肃宁大王庄油田生产现场，采油三厂地质研究所技术人员赵斌在对留477井区开展层系井网优化调整先导试验，推动提升油藏日产量。油田开发系统围绕控制递减率和提高采收率工作主线，深入推进效益建产、老油田稳产、提高采收率“三大工程”，油田新井产量、措施产量、自然产量一季度均实现超线。

3月26日，“华北油田山西沁水煤层气田井口日产气突破700万立方米”消息振奋人心。“我们将锚定上产30亿方目标，坚定信心、主动作为，奋力跑出做大做强做优煤层气产业的‘加速度’。”山西煤层气分公司常务副经理吴春升信心满怀。凭借快速发展的势头，在刚刚过去的保供期，沁水煤层气田发挥了重要气源主力军作用。与此同时，作为京津冀冬季调峰重要保障的华北油田储气库群，将冬季保供作为职责使命，多方协调、专班推进，本轮保供期间创下最高日采气的历史纪录，有力确保了京津冀地区居民用户温暖过冬。

在这个供暖季，油田公司大力推动新能源业务发展取得新成效，公司把新能源与油气融合发展作为重构绿色低碳开发方式、夯实油田低成本开发基础的重要举措，持续加大地热、风光发电业务拓展。今年以来，通过积极跑办、畅通沟通渠道，新获取地热供暖市场350万平方米、风光发电指标131.8兆瓦；国内首台钠离子电池组在采油四厂京25-6井投用，实现了可移动、撬装式钠离子电池储能设备在油田场景下的应用示范。

此外，集体改制企业与服务业务坚持技术立企、服务立企、质量立企，持续做精技术、做专服务、做优质量。天成公司继去年成功中标沙特ADC公司订单总额超两亿元的项目后，今年2月份又承揽了该公司沙漠可移动钻机耐高温营房项目；勘探开发研究院技术人员组成的团队赶赴非洲市场，成为油田对外技术服务的重要里程碑。

注重管理赋能 推动提质增效

管理是企业发展的基石。今年以来，中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司把握管理升级这“关键一招”，统筹长远工作和阶段重点，着力补短板、锻长板、固底板，加快发展新质生产力，转换发展动能，强化企业管理，助推油田高质量发展。

“数智”动力促发展

3月8日，采油三厂王四联合站员工通过视频巡检和大数据对比，在很短时间内就完成了以往需要人工几个小时的现场生产检查工作，大大提高了工作效率。

油田公司坚持对标世界一流企业，推动5G、人工智能、物联网等新一代信息技术与勘探开发、经营管理深度融合，加快生产现场数字化建设，加强数据资源高效应用，着力推动生产管理智能化、安全环保智能化、能源管控智能化、综治保卫智能化。目前，公司正快马加鞭着力打造新一批智能化示范工程和重点项目，采油一厂等单位油井完成符合A11标准数据采集、实现了油井数字化全覆盖，数智技术公司完成行业内首家SDN网络架构的IPv6协议下的单栈部署，有力支撑智能化场景的安全高效落地。

科技创新增动能

2月6日，中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司与中国石油勘探开发研究院、工程技术研究院签署创新联合体框架协议，协力推动巴彦油田高效勘探开发。这是公司以科技助力油田发展的有力举措。

科技创新是提升企业竞争实力的关键所在。着眼高水平科技自立自强、打造原创技术策源地，今年以来，油田公司全力攻关巴彦新区勘探开发、老油田稳产提效、新能源业务高效发展、工程技术支撑保障等领域难题，加快突破深层煤层气开采、页岩油效益动用等关键技术，更好发挥科技支撑当前、引领未来作用。通过深化科技创新，山西煤层气分公司长平12井成为长治地区首口突破万方的评价井；晋95-60X井施工顺利完成，标志着前置二氧化碳增能体积压裂技术在华北油田页岩油首次试验取得圆满成功。

安全管控守底线

华港燃气公司3月份启动燃气安全大排查专项行动，对燃气业务涉及的终端用户、燃气管道和场站进行全覆盖、拉网式、地毯式排查整治，进一步筑牢燃气安全防线。

安全是发展的基础。公司压紧压实安全责任，坚持精准防控、从严监管，开展消防安全除患攻坚行动，一季度共查改问题1456项，其中电动车隐患401项；实施“人防+技防”相结合，借助智能化监督手段，运用“安眼”平台，加密施工作业现场视频抽查频次，有效化解了各类安全风险。同时，全力推动安全培训矩阵库建设和基层培训师队伍组建，推动培训赋能。“低成本”发展增效益

油田公司持续深挖控本降费潜能，狠抓重点领域和关键环节，持续做好“深度节能1亿元工程”，推进机采、注水、集输、电力四大生产系统节能降耗，推动整体收益最大化，一季度累计节约电费超600万元。采油三厂聚焦节电增效关键节点，坚持多能互补、共同发力，在宁50-15X井场率先探索应用井场微网侧存储消纳节能技术，综合节能率达到25%以上。

深化党建引领 凝聚发展合力

全面普查长停井资料300余口，集中会诊、编制方案30余份，实施老井恢复7口、累计增油600余吨。这是年初以来，采油四厂地质研究所党员干部揭榜挂帅将长停井送回“战斗前线”的具体举措，也是该厂党委创新思路推动党建与生产经营深度融合取得的工作成效。

面对新形势新目标，公司党委以坚持党的领导为根本，加强政治建设，把准政治方向，强化理论武装，切实把党的创新理论转化为推进油田事业发展的实践力量，以高质量党建引领和保障油田高质量发展。

党建抓实了就是生产力、抓细了就是凝聚力、抓强了就是战斗力。公司党委牢固树立大抓基层鲜明导向，持续深入推进新时期新华北党建工作体系建设和“五融”党建工程等重点工作，常态化开展基层党建调研帮扶，持续深化党支部达标晋级，全面提升基层党建工作水平。采油五厂党委聚焦2024年解决卡脖子难题，开展“党员目标管理”深化升级党建立项工作，推进基层党建工作与生产经营深度融合。山西煤层气分公司党委推动“内部共建、企企共建、企地共建”，实现了资源共享、人才共育、组织共建、发展共创。

干部人才队伍，是中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司高质量发展的保障。中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司切实加强干部人才队伍建设，以系统思维和工程思维做好人才强企和干部队伍接替大文章，落实四个专项培养计划和四项服务保障机制，为建设千万吨当量综合能源公司提供坚实人才保障。一季度，近700名三级及以上领导干部参加了习近平新时代中国特色社会主义思想党员干部轮训，80名党宣干部、团青干部参加2024年党群干部业务素质提升培训，为高效科学开展工作打下了坚实基础。通过揭榜挂帅，选拔出来的9个科研项目挂帅人正带领团队攻坚克难，为公司增储上产、提质增效和转型发展贡献力量。

全面履行群团组织职能。3月2日，中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司团委在“学雷锋月”期间，安排了丰富的便民服务活动，组织了“雷锋精神进社区行动”，让学雷锋融入日常、化作经常。公司工会召开庆祝“三八”国际劳动妇女节表彰会，大力表彰了一批新时代“巾帼不让须眉”的女同志，同时还开展了丰富多彩的女工活动，激励更多女职工在创先争优的岗位实践中增强本领才干、创造一流业绩、实现自我价值。

宣传报道成声势。今年以来，油田新闻宣传系统聚焦增储上产、绿色低碳、高质量发展和先进典型，坚持上下联动、内外联动、多媒联动，注重超前策划、做好深入挖掘，全方位立体化讲好华北故事、传播华北声音。连日来，新华社、人民日报等400余家媒体争相报道“我国最大煤层气田日产气突破700万立方米”消息；春节期间，新华社、光明网、央广网等多家主流媒体报道了巴彦油田员工坚守生产一线的生动场景；华北油田冬季保供工作先后在央视频、中国网、山西卫视等媒体刊发报道。推出的职代会报告解读、评论等系列报道，为公司上下认清形势、凝心聚力发挥重要作用；杨雪松、刘春春、刘冀等一批先进典型，通过宣传报道，成为可敬可学的英模群体。

风好正是扬帆时

不待扬鞭自奋蹄

锚定全年奋斗目标

公司上下将以更加坚定的信心

更加饱满的热情

更加昂扬的斗志

奋力推进公司第四次党代会

既定目标落地落实

奋力开创

千万吨当量综合能源公司建设新局面

在打造世界一流现代化能源企业新征程上

创出新业绩